Gennemgå frivillig-tendenser med Kulturens Analyseinstitut på Dansk Lives Efterårsseminar

15. august 2024

Cecilie E. L. Johansen, Kulturens Analyseinstitut

Dansk Lives Efterårsseminar i Albertslund den 4.-5. oktober får besøg af Cecilie E. L. Johansen fra Kulturens Analyseinstitut, som vil facilitere en workshop baseret på en rapport om kulturfrivillighed på musikfestivaler. Vi har talt med Cecilie om, hvad deltagerne kan forvente af workshoppen.

Når Dansk Lives Efterårsseminar finder sted i Albertslund den 4.-5. oktober vil det blandt andet være med besøg fra Cecilie E. L. Johansen fra Kulturens Analyseinstitut. Her vil Cecilie facilitere en workshop, der tager afsæt i en rapport lavet af Kulturens Analyseinstitut om kulturfrivillighed på 14 forskellige danske musikfestivaler. 

Du kan tilmelde dig Dansk Lives Efterårsseminar her.

Vi har talt med Cecilie om, hvad der er i vente for deltagerne på Dansk Lives Efterårsseminar:

Vil du starte med at fortælle lidt om dig selv?

Jeg hedder Cecilie og arbejder som analytiker i Kulturens Analyseinstitut, hvor jeg har særligt fokus på kulturfrivillighed. Jeg er uddannet sociolog i arbejdslivsstudier, selv festivalfrivillig og har lidt erfaring derfra med både med ledelse, læring, og hvordan mennesker fungerer i en frivillig organisation.

Du kommer til at facilitere en workshop baseret på en rapport, som Kulturens Analyseinstitut har lavet om kulturfrivillighed på 14 forskellige danske musikfestivaler. For dem, der ikke har læst den rapport, kan du fremhæve nogle centrale tendenser fra rapportens konklusioner fra rapporten, som du mener kan være særligt relevante for festival- og koncertarrangører?

Ja, den største pointe er vel, at fællesskabet er festivalfrivillighedens superkraft. Det er både stærkt og virkelig værd at værne om. Et fællesskab kan se ud på flere måder, og det kan man som organisation arbejde strategisk med. Somme tider er fællesskabet stærkt knyttet til festivalen og en del af menneskers identitet – og somme tider er det fællesskaber, der træder ind i en kort periode primært for at få adgang til festen. Uanset hvilken type, man har med at gøre, skal der være overskud og nærvær i frivilligheden for, at det er sjovt og meningsfuldt at være med. Og selvom der er plads til både krav og seriøs opgaveløsning (altså virkelig vild opgaveløsning!), så er det anderledes end et lønnet arbejde, fordi det enten er mindre forpligtende og mere simpelt eller fordi mandatet til at løse opgaven er friere. Det giver bl.a. plads til, at mange slags mennesker kan være med.   

Hvordan tænker du rapporten kan hjælpe arrangørerne i deres arbejde med frivillige?

Jeg vil gerne have, at man tænker rapporten som et indledende blik på, hvad kulturfrivillighed er. Det har vi manglet! Så læs den for at få et samlet blik på det landskab, I er en del af og for at få samling på en masse af de ting, som jeg tror, I godt ved i forvejen. Mon ikke der er en pointe eller tre, der har forputtet sig i al erfaringen og som kan bidrage til at stille skarpt på, hvad I vil med netop jeres fællesskaber? Der er fem pointer i perspektiveringen, som vi synes, er gode at arbejde videre med. Brug også rapporten til at slå fast, at det, I laver, er vildt! Det gør en forskel for rigtigt mange mennesker, og nu har vi data på det.

Hvordan kommer I til at gå til arbejdet med denne viden på workshoppen?

Vi har en time at gøre godt med, så vi vil forsøge hurtigt at komme til kernen af dét, der er spændende for jer. Med udgangspunkt i viden fra rapporten, kommer deltagerne til at diskutere nogle temaer i mindre grupper, efter vi lige er landet i rummet sammen. Vi har en plan der pt. indebærer en trekant på gulvet, farvede konvolutter, AHA- og UHA-oplevelser og selvfølgelig arbejdstid med jeres fagfæller. Vi kommer også til at bede jer om at reflektere over egne praksisser på godt og ondt, så kom med mod og nysgerrighed. Det bliver sjovt.  

Hvad håber du deltagerne får med fra workshoppen?

Som altid når jeg faciliterer noget, så går jeg efter, at vi ret hurtigt får pillet det meste af den formelle fernis af, så vi kan komme til at tale om noget, der bliver siddende i bevidstheden, når dagen er omme og der er lavet pasta bolognese til ungerne og 17 nye mails i indbakken.

Det er ikke realistisk at have fundet løsninger på komplekse udfordringer på en time, så vi kommer til at gøre nogle af de store overskrifter til konkrete spørgsmål. Under overskriften ”distribueret ledelse” kan der f.eks. både gemme sig et konkret spørgsmål om, hvordan man fordeler officielle mandater i organisationen og hvorfor, mens et andet spørgsmål er, hvad en frivillig leder gør i praksis, når der skal løses en uforudset opgave. Dermed håber jeg, I får nye perspektiver på forskellige temaer under samme overskrift, som I ellers er blandt landets dygtigste til; nemlig hvordan man laver gode rammer for kulturfrivillighed? Hvor har I hver især fat i den lange ende og kan hjælpe andre med nye vinkler, og hvor har I blinde vinkler, som kan have betydning for fremtidens frivillighed?

Det klarer vi lige på en time. Vel mødt!

Find rapporten fra Kulturens Analyseinstitut her.

Dansk Lives Efterårsseminar præsenteres i samarbejde med Ticketmaster og Koda. 

Læs mere og tilmeld dig Dansk Lives Efterårsseminar her.

Sidste frist for tilmelding er den 20. september. 

Se også Dansk Lives andre arrangementer her.